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Definition
| Lo que quiere ser la empresa, en términos de la definición del campo de actividad de la empresa, la identificación de las capacidades esenciales y los valores, creencias y filosofía de la organización |
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Definition
| Una referencia para todas las actuaciones de los individuos de la empresa. Identifica las diferencias entre la situación actual y la deseada |
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| Características de la visión |
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| Incorpora la idea profunda de triunfo, es estable a lo largo de tiempo y ha de merecer el esfuerzo y el compromiso del personal en su consecución. No se debe plantear en términos de beneficio para los stakeholders |
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| Sistema de objetivos estratégicos |
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| El conjunto de factores que tienen en cuenta la alta dirección a la hora de la toma de decisiones |
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| Refiere a cuál área aplica un objetivo dentro de una empresa (objetivos corporativos, competitivos o funcionales) |
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| Hace referencia al nivel de especificidad que se ha puesto con el objetivo |
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| El período de tiempo en que un objetivo se va a desarrollar |
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Definition
| La ambición de un objetivo y su posibilidad para estar cumplido |
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| La naturaleza de los objetivos |
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Definition
| La disyuntiva entre la fijación de objetivos financieros y objetivos estratégicos |
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| Un nivel automática de moralidad llevada a cabo por las presiones sociales a la empresa |
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